敏捷是一种软件产品开发的迭代方法。 它可以帮助项目团队更快更好地为客户创造价值。 敏捷的关键原则之一是以小型，可测试和可管理的规模提供工作。 敏捷强调在整个项目中不断发现和识别需求，而不是前期需求识别。 敏捷团队可以更快，更轻松地应对变化。
这是一个逐步的敏捷scrum教程，可帮助您了解敏捷开发的核心概念，以及敏捷项目从开始到结束（即产品交付）的执行方式。 本教程将使用敏捷软件Scrum Process Canvas 。 整个敏捷scrum教程将涵盖各种敏捷主题，建议读者阅读此scrum教程，以便充分了解敏捷项目开发的流程。
这个敏捷教程是为以下人员编写的。
这个敏捷教程涵盖了20个课程。 点击讲座即可开始。
| 课号 | 标题 | 你将学到什么 |
|---|---|---|
| 第 01 课 | 如何识别项目愿景 |
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| 第 02 课 | 如何指定产品负责人 |
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| 第 03 课 | 如何指定 Scrum Master |
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| 第 04 课 | 如何组建 Scrum 团队 |
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| 第 05 课 | 如何识别Scrum项目利益相关者 |
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| 第 06 课 | 如何识别业务目标 |
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| 第 07 课 | 如何管理 Epics |
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| 第 08 课 | 如何管理产品 Backlog |
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| 第 09 课 | 如何制定发布计划 |
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| 第 10 课 | 如何创建 Sprint |
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| 第 11 课 | 如何举办 Sprint 计划会议 |
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| 第 12 课 | 如何记录障碍 |
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| 第 13 课 | 如何创建燃尽图 |
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| 第 14 课 | 如何创建 Scrum 板 |
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| 第 15 课 | 如何进行 Scrum 每日站会 |
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| 第 16 课 | 如何进行 Sprint 评审 |
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| 第 17 课 | 如何进行Sprint回顾 |
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| 第 18 课 | 如何进行项目回顾 |
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| 第 19 课 | 如何为 Scrum 项目生成报告 |
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| 第 20 课 | 如何使用工件捷径 | 通过快捷方式打开工件 |
