什么是项目愿景？
每个项目都有远见，这是项目成功的基石。 项目愿景是项目的灵感，并为项目提供重点。 它阐明了项目的目标，整个团队在整个项目中理解，分享和实现相同愿景非常重要。
如何识别项目愿景？
通常，通过执行涉及利益相关者，产品所有者和Scrum主管的项目愿景会议来确定项目愿景。 会议有助于在制定有效的项目愿景声明时确定业务背景，业务需求和利益相关者期望。
现在，执行以下步骤以确定scrum项目的愿景。 您可以通过访问互动产品之旅以交互方式尝试这些步骤。
准备：提供业务案例
- 在Scrum Process Canvas中 ，单击工作项Identify Project Vision将其打开。
- “Inputs”面板列出了有效或正确完成此工作项所需的数据。 它们通常是帮助您完成这些步骤的参考。 强制性输入用星号表示。 现在，提供强制性输入项目业务案例 。 点击它。
- 将文档上载为项目业务案例。
- 文件已上传。 单击 “确定”以确认。
第1步：创建愿景声明草案
- 单击动作工件 Project Vision 。
- 在弹出窗口中输入项目愿景：
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- 单击 “确定” 以确认。
- 完成后，您可以继续下一步。为此，请单击右下角的 “完成步骤 ”，然后从弹出菜单中选择 “完成”。
第2步：验证并最终确定愿景声明
- 您现在处于第2步。步骤2要求您最终确定愿景声明。 再次，单击动作工件 Project Vision。
- 根据作为说明一部分提供的清单，审查产品愿景声明草案。 审查并修订愿景声明。
- 完成后，完成此步骤。
第3步：制定项目章程
什么是敏捷项目章程？ 敏捷项目章程是在敏捷项目开始时创建的简单的单页文档，其目的是为该项目的成功提供清晰简明的定义。
在此步骤中，您需要通过概述项目任务和项目成功标准来开发敏捷项目章程。 敏捷项目章程的一部分涉及项目愿景的定义，应该在项目项目愿景会议上完成。 如果尚未定义项目愿景，请先完成该工作项。
- 单击动作工件项目章程 。
- 项目愿景已预先填好。 填写项目任务 ，如下图所示。 项目任务描述了实现项目愿景将采取的措施。 如果在项目愿景中已经提到过，请尝试更详细地详细说明。
- 填写项目成功标准 ，这是用于确定或判断项目成功（或失败）的原则或标准。 关键利益相关者必须了解并就衡量项目成功的方式达成共识。
- 通过breadcrumb返回工作项页面。
- 完成此步骤。
