敏捷用户故事映射工具

为每个 Scrum 团队设计的 Scrum 工具

User Story Map

使用用户故事地图管理产品待办事项

用户故事映射是一种最广为使用、用于管理产品待办项目(产品积压)的方法。它让Scrum 团队将产品待办项目以结构形式来呈现,Scrum 团队可以根据项目的性质、优先级和复杂程度,将产品主干、用户任务、Epics 和用户故事有效地呈现于一个由上而下的结构中。

Visual Paradigm 的敏捷工具旨在透过敏捷故事映射最大限度地提高 Scrum 项目的生产力和效率。拖动卡片时,我们会帮您移动整个分支并更新整体布局。当您将项目添加到用户故事地图中时,我们会重新更新地图的各个部分以确保内容的正确性。我们也提供了数种地图结构(即 3 或 4 层)以支持任何规模的项目。这是一个直观、方便易用的敏捷软件开发工具。

强大功能,助您有效地管理产品待办事项:

用户活动、任务和故事

将产品待办事项分解为可管理的项目。标准的三级结构包括用户活动,用户任务和用户故事。

Epics

四级故事地图在用户任务和用户故事之间引入了 Epics 层,有利于管理更复杂的项目。

发布管理

用户故事可以保留在发布隔间内,这反映了团队和利益相关方商定的交付时间表。

进阶拖放功能

通过拖动来重新排列故事地图中的元素。拖动时,分支内的所有元素会一起移动。您可以直观且容易地对故事进行优先级排序和重新排列。

内联编辑

所有元素都可以内联重命名,无需开启视窗或执行额外步骤。

单击添加用户故事,活动等项目

要在用户任务下添加用户故事,或添加邻近的用户活动,都可以通过单击完成。悬停按钮允许直接添加故事地图元素。

用户故事 3C's 等强大功能 *

卡片,交谈和确认,即 3C's,是良好用户故事的三个关键组成部分。使用 Visual Paradigm,您可以按照 3C's 的指引编写用户故事。除此之外,您也可为用户故事添加更多更丰富的内容。

User Story 3C's - Conversation notes

交谈内容

与利益相关者讨论问题并找到解决方案,然后将关键发现和决定写下来作为会话记录。会话记录反映了利益相关方的需求和关注事项,为开发团队提供了实施软件时应遵循的指引。

User Story 3C's - Confirmation items

确认项目

制作利益相关者提出的验收标准清单,其中清楚定义了待交付软件将被接受或拒绝的条件和准则。

此外,您还可以定义验证故事完成时将执行验收测试的步骤。

除了 3C 之外,您还可以通过以下元素来丰富您的用户故事。
User Story - Written Scenario

情景

通过列出用户与系统如何交互以描述述系统功能。您还可以将步骤与线框互联。

User Story - Storyboard

故事板

创建线框以呈现屏幕布局和流程。我们提供线框工具、故事板工具和播放器。

User Story - Diagrams

为用户故事和其他设计工件建立关联 - 例如添加 ERD 用于数据库设计,UML 用于系统设计,BPMN 用于显示如何将系统功能集成到业务操作中。

还有……

标签

使用标签对用户故事进行分类。

历史

记录对用户故事所做的所有修改。

可设定的状态

设定项目所需的用户故事状态项(如 Todo,Pending,Confirming 等)。

负责人

设定负责用户故事的团队成员。

关注者

想在用户故事被编辑时获得通知?关注它吧。

描述

使用描述编辑器记录用户故事的详细信息。

参考网址

在用户故事添加参考 URL。用例:连结到故事验收测试的测试页面。

参考文件

通过文件引用功能将补充文件添加到用户故事。

可分享

通过向其他用户发送用户故事的 URL 来分享用户故事。

从模型中提取待办项目

通过 "发送" 功能从模型中任何一个部分截取产品需求。用例:从用例模型中的每个用例派生要在故事地图中使用的骨干项目。我们还帮助您建立源头和目标之间的可追溯性。您可以轻松浏览模型和故事地图。

Extract requirements from model

根据工作量和风险估算用户故事

在 Sprint 中安排适量的工作对项目团队和最终用户都是有益的。选择用户故事时需要考虑的两个重要因素是所需的开发工作和所涉及的风险。

Visual Paradigm 为您提供可设置的基于列/二维亲和力表,以根据用户的工作量和风险来评估和比较用户故事。通过亲和力评估,您将获得用户故事的故事点和小时数,可用于 Sprint 的计划。

Estimate user stories based on effort and risks
亲和力表的特色功能:

工作量和风险评估

评估用户故事并将其放在表格单元格上,以反映它们的工作量和所涉及的风险。获知小时和故事点,以执行 Sprint 的计划。

可定制的表格

您可以通过修改表轴的标题,以使用其他因素评估用户故事。您还可以更改表的行数和列数以满足您的需要。

过滤器

想要关注特定用户活动、任务、发布或被标签的用户故事?过滤器可以提供帮助。

Sprint 待办事项管理

在 Scrum 中,Sprint 是一个时间框的迭代,在此期间计划的工作将被完成和接受。 Sprint 管理界面通过将用户故事拖入 Sprint 框来进行 Sprint 计划。它还让 Scrum master 管理多个 Sprint。

Effective sprint management

使用燃尽图追踪进度

在 Sprint 中随时查看剩余的工作量。燃尽图可帮助您确定团队的绩效,并确定用户故事是否可以按计划完成。

Visual Paradigm 会根据日常活动和任务状态自动生成燃尽图。您无需自行编辑任何图表。

与任务管理系统集成

点击同步 Sprint 到 Tasifier - 一个内置的任务管理系统。我们帮助您根据用户故事创建任务,以便在 Tasifier 内进一步规划开发活动。

使用 Scrum 板追踪任务进展

Scrum 板为您提供所有 Sprint 任务的概览。在 Scrum 板中,任务会依状态被放置在数个栏目中 - 正在进行、已完成和关闭,帮助您一目了然地确定 Sprint 活动的状态。

Scrum 板是自动生成的,用于显示所管理任务的状态。您无需自己编辑任何图表数据。

通过 Sprint 故事板了解故事状态

使用 Sprint 故事板以查看 Sprint 的整体进展。该板由被置于不同状态栏的用户故事组成。您可以通过拖放来更新用户​​故事的状态。

识别正确的故事 - '作为_,我想_,借以'_

用户故事陈述句是从最终用户的角度编写的功能描述。您可以在 Epic 下编写陈述句,并生成相关的用户故事。

用户故事和 BPMN 的无缝互联

如果开始软件系统是为了支持业务流程,那么业务工作流可能是系统需求的重要来源。 Visual Paradigm 通过 BPMN 促进故事识别过程 - 在 BPMN 业务流程图中编写用户故事,然后将它们与相关的 BPMN 活动与连接起来。

Map BPMN with User Stories

* features.agile-user-story-mapping-tool.feature-availability-note-01.

# 用户故事和跟BPMN 的无缝互联仅适用于 Visual Paradigm 标准版专业版企业版。.

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