敏捷用戶故事映射工具

為每個 Scrum 團隊設計的 Scrum 工具

User Story Map

使用用戶故事地圖管理產品待辦事項

用戶故事映射是一種最廣為使用、用於管理產品待辦項目(產品積壓)的方法。它讓 Scrum 團隊將產品待辦項目以結構形式來呈現,Scrum 團隊可以根據項目的性質、優先級和復雜程度,將產品主幹、用戶任務、Epics 和用戶故事有效地呈現於一個由上而下的結構中。

Visual Paradigm 的敏捷工具旨在透過敏捷故事映射最大限度地提高 Scrum 項目的生產力和效率。拖動卡片時,我們會幫您移動整個分支並更新整體佈局。當您將項目添加到用戶故事地圖中時,我們會重新更新地圖的各個部分以確保內容的正確性。我們也提供了數種地圖結構(即 3 或 4 層)以支持任何規模的項目。這是一個直觀、方便易用的敏捷軟件開發工具。

強大功能,助您有效地管理產品待辦事項:

用戶活動、任務和故事

將產品待辦事項分解為可管理的項目。標準的三級結構包括用戶活動,用戶任務和用戶故事。

Epics

四級故事地圖在用戶任務和用戶故事之間引入了 Epics 層,有利於管理更複雜的項目。

發布管理

用戶故事可以保留在發布隔間內,這反映了團隊和利益相關方商定的交付時間表。

進階拖放功能

通過拖動來重新排列故事地圖中的元素。拖動時,分支內的所有元素會一起移動。您可以直觀且容易地對故事進行優先級排序和重新排列。

內聯編輯

所有元素都可以內聯重命名,無需開啟視窗或執行額外步驟。

單擊添加用戶故事、活動等項目

要在用戶任務下添加用戶故事,或添加鄰近的用戶活動,都可以通過單擊完成。懸停按鈕允許直接添加故事地圖元素。

用戶故事 3C's 等強大功能 *

卡片,交談和確認,即 3C's,是良好用戶故事的三個關鍵組成部分。使用 Visual Paradigm,您可以按照 3C's 的指引編寫用戶故事。除此之外,您也可為用戶故事添加更多更豐富的內容。

User Story 3C's - Conversation notes

交談內容

與利益相關者討論問題並找到解決方案,然後將關鍵發現和決定寫下來作為會話記錄。會話記錄反映了利益相關方的需求和關注事項,為開發團隊提供了實施軟件時應遵循的指引。

User Story 3C's - Confirmation items

確認項目

製作利益相關者提出的驗收標準清單,其中清楚定義了待交付軟件將被接受或拒絕的條件和準則。

此外,您還可以定義驗證故事完成時將執行驗收測試的步驟。

除了 3C 之外,您還可以通過以下元素來豐富您的用戶故事。
User Story - Written Scenario

情景

通過列出用戶與系統如何交互以描述述系統功能。您還可以將步驟與線框互聯。

User Story - Storyboard

故事板

創建線框以呈現屏幕佈局和流程。我們提供線框工具、故事板工具和播放器。

User Story - Diagrams

為用戶故事和其他設計工件建立關聯 - 例如添加 ERD 用於數據庫設計,UML 用於系統設計,BPMN 用於顯示如何將系統功能集成到業務操作中。

還有……

標籤

使用標籤對用戶故事進行分類。

歷史

記錄對用戶故事所做的所有修改。

可設定的狀態

設定項目所需的用戶故事狀態項(如 Todo,Pending,Confirming 等)。

負責人

設定負責用戶故事的團隊成員。

關注者

想在用戶故事被編輯時獲得通知?關注它吧。

描述

使用描述編輯器記錄用戶故事的詳細信息。

參考網址

在用戶故事添加參考 URL。用例:連結到故事驗收測試的測試頁面。

參考文件

通過文件引用功能將補充文件添加到用戶故事。

可分享

通過向其他用戶發送用戶故事的 URL 來分享用戶故事。

從模型中提取待辦項目

通過 "發送" 功能從模型中任何一個部分截取產品需求。用例:從用例模型中的每個用例派生要在故事地圖中使用的骨幹項目。我們還幫助您建立源頭和目標之間的可追溯性。您可以輕鬆瀏覽模型和故事地圖。

Extract requirements from model

根據工作量和風險估算用戶故事

在 Sprint 中安排適量的工作對項目團隊和最終用戶都是有益的。選擇用戶故事時需要考慮的兩個重要因素是所需的開發工作和所涉及的風險。

Visual Paradigm 為您提供可設置的基於列/二維親和力表,以根據用戶的工作量和風險來評估和比較用戶故事。通過親和力評估,您將獲得用戶故事的故事點和小時數,可用於 Sprint 的計劃。

Estimate user stories based on effort and risks
親和力表的特色功能:

工作量和風險評估

評估用戶故事並將其放在表格單元格上,以反映它們的工作量和所涉及的風險。獲知小時和故事點,以執行 Sprint 的計劃。

可定制的表格

您可以通過修改表軸的標題,以使用其他因素評估用戶故事。您還可以更改表的行數和列數以滿足您的需要。

過濾器

想要關注特定用戶活動、任務、發布或被標籤的用戶故事?過濾器可以提供幫助。

Sprint 待辦事項管理

在 Scrum 中,Sprint 是一個時間框的迭代,在此期間計劃的工作將被完成和接受。Sprint 管理界面通過將用戶故事拖入 Sprint 框來進行 Sprint 計劃。它還讓 Scrum master 管理多個 Sprint。

Effective sprint management

使用燃盡圖追蹤進度

在 Sprint 中隨時查看剩餘的工作量。燃盡圖可幫助您確定團隊的績效,並確定用戶故事是否可以按計劃完成。

Visual Paradigm 會根據日常活動和任務狀態自動生成燃盡圖。您無需自行編輯任何圖表。

與任務管理系統集成

點擊同步 Sprint 到 Tasifier - 一個內置的任務管理系統。我們幫助您根據用戶故事創建任務,以便在 Tasifier 內進一步規劃開發活動。

使用 Scrum 板追踪任務進展

Scrum 板為您提供所有 Sprint 任務的概覽。在 Scrum 板中,任務會依狀態被放置在數個欄目中 - 正在進行、已完成和關閉,幫助您一目了然地確定 Sprint 活動的狀態。

Scrum 板是自動生成的,用於顯示所管理任務的狀態。您無需自己編輯任何圖表數據。

通過 Sprint 故事板了解故事狀態

使用 Sprint 故事板以查看 Sprint 的整體進展。該板由被置於不同狀態欄的用戶故事組成。您可以通過拖放來更新用戶​​故事的狀態。

識別正確的故事 - '作為_,我想_,藉以'_

用戶故事陳述句是從最終用戶的角度編寫的功能描述。您可以在 Epic 下編寫陳述句,並生成相關的用戶故事。

用戶故事和 BPMN 的無縫互聯

如果開始軟件系統是為了支持業務流程,那麼業務工作流可能是系統需求的重要來源。Visual Paradigm 通過 BPMN 促進故事識別過程 - 在 BPMN 業務流程圖中編寫用戶故事,然後將它們與相關的 BPMN 活動與連接起來。

Map BPMN with User Stories

* 利用 3 個 'C' 編寫用戶故事僅適用於 Visual Paradigm 標準版專業版企業版。用戶故事映射、風險和工作量評估和 Sprint 僅適用於 Visual Paradigm 專業版企業版。.

# 用戶故事和跟 BPMN 的無縫互聯僅適用於 Visual Paradigm 標準版專業版企業版。.

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