Just-in-Time 项目管理模板

在自定义的 2D 流程图中管理和执行项目管理。

制作您的工作项目流程图

项目管理工具为您提供一系列流程模板,其中包含可指导您完成项目管理交付物的工作项。所有工作项目都附带说明和示例。您的团队可以灵活地协同工作,以顺序或并行的方式完成工作、跟进或跳过某些活动。

Get an IT Project Done, Phase-by-Phase, Activity-by-Activity

就是 AGILE - 刚刚好,便足够

无论您选择采用预设的项目管理流程模板,还是打算自定义、修改、添加或删除模板的某些流程步骤以满足您的特定需求,Just-in-Time 流程图让您通过简单的滑鼠拖拽来完成。

Simply Agile - Just-in-Time, Just-Enough

使用工作项目收集资料

工作项主要有两个目的:数据收集和问题分析。

通过使用支持表单填充的工作项来收集过程数据,就如下图所示。典型的表格填写工作项包括项目章程,问题日志和经验教训报告。所有工作项都经过精心设计,随时可用。您可以将它们添加到流程图中,而无需进一步定制。

Form-based Process Deliverables

将 PMBOK® 和 TOGAF® 工作项包含到您的流程中

您可以使用为项目管理而设的表单和工作项来设计您的Just-in-Time 流程,甚至混合和重用其他流程的工作项,其中包括TOGAF ADM 活动、PMBOK 和其他一般项目管理活动。

Mix with PM, PMBOK and TOGAF Forms and Work Items

多个流程方案,满足不同项目复杂性

在项目管理方面,没有一个适合所有人的解决方案。 Just-in-Time 项目管理工具附带四种项目管理方案,可以满足不同程度的项目复杂性,使您的团队能够执行和完成适合的管理活动和交付物。

文件生成

工作项下输入的信息将被合并并汇总为项目管理交付物。您可以在项目管理文件柜中轻松访问自动生成的交付物,或者按需生成一个交付物。

Deliverables Generation
鉴定 启动 计划 执行和控制 收尾
项目建议书 项目章程 工作分解结构 状况报告 经验教训
成本效益分析 项目复杂性评估 项目进度 会议议程 项目收尾报告
风险评估 资源计划 采购日志
项目复杂性评估 人员配备管理计划书 风险登记表
预算计划 问题日志
项目计划 变更控制请求
项目绩效计划 变更需求纪录
风险登记表 用户验收报告
变更和配置
管理计划书
采购计划
沟通计划
质量和 IV&V 计划
项目计划
Deliverables Auto-Archived

自动储存交付物

当您的团队在流程图上完成工作项时,输入的资料将被合并并汇总为项目管理交付物,这些交付物将自动生成并存档在项目管理存储库(一个可视文件柜)中。

即用,即掌握

您或可找到许多和项目管理有关的参考资料,但这将花费您数小时的时间来进行搜索。我们为您提供内联的指导,说明以及例子,让您轻松成为项目管理大师。

Learn it and Use it Just-in-Time

使用自定义图表和文本进行流程定制

我们深知,每个团队和项目都有其独特的需要。 Just-in-Time 流程图有一整套通用工作项,可用以在自定义流程中获取和存储图表和文本。只需将您需要的工作项从库中拖到流程图,流程工作者便可以执行所需的工作。

Process Tailoring with Custom Diagrams and Text

工作项目中的任务管理

随时将流程图中的每个工作项的任务分配至Tasifier(任务管理器),并与您的团队协同工作。

Task Management for Process Activities

“PMBOK”是Project Management Institute,Inc。的商标,该公司在美国和其他国家注册。

“TOGAF”是The Open Group的商标,该公司在美国和其他国家注册。

创造美好 共同成长