项目规划中所需的图表工具。
确定项目中的主要项目工作或活动，并提供每项工作或活动的计划开始和结束日期。
使用迁移路线图来显示子流程的持续时间以及整个过渡过程中的里程碑。 还可以标注项目的审核日期以及整个过渡过程中的投资情况。
实施计划通过介绍主要工作包或活动的持续时间，在高层次上说明软件项目将如何发展。通过拖放路线图编辑器，可以轻松调整工期。
确定完成项目活动所需的工作。为任务设定合理的开始和结束日期，并确定它们之间的相互依赖关系。
使用直观的甘特图编辑器规划项目和任务。你可以轻松更改开始和结束日期，重新安排任务，并通过拖放来显示进度。
将完成项目所需的所有工作确定为工作包。以支持进一步规划和开发活动的方式对它们进行分组。
features.project-management-diagram-tool.work-planning-tools.work.breakdown-structure.desc
确定合适的人员和技能组合，以实现项目交付成果。
创建树状层次结构，表示人员、工作、职位及其在项目中的关系和等级。
简明扼要地描述需要解决的问题或需要改进的条件。
使用文本分析编辑器记录您的项目愿景陈述和要解决的问题。这是一个功能强大的富文本编辑器，可以突出显示和提取项目关键词。
通过从单词和短语中创建模型元素，从问题描述中推导出可视化模型。使用示例： 从解决方案的描述中创建 UML 用例。
因果图有助于逐步分析根本原因。Visual Paradigm 具有智能自动布局功能，可使鱼体随着内容的更新而增大或缩小。无需手动调整。
维护项目词汇的定义，以便每个接触到关键词的人都能以同样的方式理解。
为项目建立词典。在词汇表网格中列出关键术语及其定义。您可以通过添加标签对术语进行进一步分类。项目中出现的术语将突出显示。
雷达图可以灵活应用于各种项目规划。以下是一些典型的用途：
Visual Paradigm 具有直观的雷达图工具，可快速拖放调整评分。
思维导图是一种帮助团队保存和组织讨论中提出的想法的工具。想法以分支的形式进行布局，这对读者非常友好，并能促使你深入思考更多想法。
