Scrum 流程畫布 - 一個革新的 Scrum 管理工具。

Scrum 流程畫布是一個幫助您管理 Scrum 項目的 Scrum 工具 - 從識別項目願景到最終產品交付

在一個畫布中管理整個 Scrum 項目

在一個設計精美的 Scrum 流程畫布中無縫導航整個 Scrum 流程。快速、輕鬆、無縫地執行 Scrum 活動。讓整個團隊充分參與。我們的敏捷軟件使敏捷項目變得簡單而有效。

Scrum Process Canvas
Browse work item

瀏覽工作項

Scrum 流程畫布以有組織的方式呈現 Scrum 活動。要開始處理工作項,只需單擊它即可瀏覽其步驟。

Perform scrum process activity

執行活動

按照給出的步驟執行活動。根據工作項目,可能會要求您填寫表格,繪製圖表等。

Generate scrum deliverable

生成文檔

通過使用從工作項目收集得來信息生成文件,促進和團隊成員間的交流。


為每個 Scrum 團隊而設。

通過 Scrum 流程畫布、Scrum 工作項目、敏捷管理工具和直觀界面,Scrum 流程畫布可幫助您的 Scrum 團隊在每個 Scrum 專案中取得最大成功。
Scrum team selection

已作優先排序的產品待辦事項。

通過逐部識別業務目標(作為用例),Epics 和用戶故事,逐步建立產品待辦事項。輕鬆地在整個項目中整理待辦事項。

使用用例模型創建項目概述

  • 使用用例模型快速表示業務目標。
  • 表列用例(ETL表)使項目概述直接和簡單。
  • 記錄用例的重要信息,例如優先級、大小和復雜性。
  • 根據需要將自定義屬性附加到用例。
  • 從故事地圖中的用例無縫過渡到用戶活動,推動您的項目向前發展。
Use Case Model

在用戶故事地圖中整理用戶故事

  • 將用戶活動、Epics 和用戶故事保存在用戶故事地圖中。
  • 通過滑鼠拖放輕鬆重新排列用戶故事。
  • 點擊編輯用戶故事。
  • 通過 Web 訪問故事地圖,隨時隨地工作,節省時間並完成更多工作。
User Story Map

為產品待辦事項排序

  • 無論項目的大小如何,表格工具都能提供一種明確的產品待辦事項管理方式。
  • 在同一個編輯器定義和訪問用戶故事的驗收標準。
  • 通過研究待辦事項中的用戶故事來做出合理的前期工作量評估。
  • 智能過濾器,讓您專注於未完成的用戶故事。
Backlog Prioritization

更好的規劃 Sprint。

Sprint 待辦清單為敏捷團隊提供了一個直觀的界面,方便討論和選擇要新增至 Sprint 的用戶故事,也方便為用戶故事建立任務。
Sprint backlog

更快地創建 Sprint 待辦清單

借助表格界面和選擇工具,快速將用戶故事包含在 Sprint 待辦清單中,好讓整個團隊在整個 Sprint 中關注清單內的故事。

完成估算的任務列表

從已選取的用戶故事中管理任務列表。通過比較任務,準確估計所涉及的工作量。


在整個 Sprint 階段支援您的團隊。

為您提供所有支持您的團隊實施用戶故事的 Scrum 工具。

記錄 Scrum 每日站會

  • 記錄每個團隊成員在每日站會中報告的已完成工作、計劃工作和遇到的障礙。
  • 建立任務以管理每日站會中確定的活動事項。
  • 輕鬆檢索每次 Scrum 每日站會的內容。
Daily scrum meeting

使用燃盡圖管理團隊的表現

  • 每天跟踪剩餘的工作量,以便您可以了解團隊的表現,並確定用戶故事是否可以按計劃完成。
  • Visual Paradigm 會根據日常活動和任務狀態自動生成燃盡圖。您無需自行編輯任何圖表。
Scrum burndown chart

找出並移除障礙

  • 記錄並跟蹤降低 Scrum 項目生產力的障礙。表格視圖允許 Scrum master 有效地跟蹤和解決這些問題。
Scrum impediment log

使用 Scrum 板跟進 Sprint 進度

  • 通過 Scrum board 清楚了解團隊的進度。它通過將 Sprint 任務列於不同狀態欄以反映其最新的完成進度。
  • Scrum 板會自動形成並不斷更新,以反映 Sprint 任務的進度。無需手動操作。
Scrum board

任務和故事完成度

  • 通過直接從 Scrum 流程畫布讀取任務完成度,即時了解 Sprint 的進度。
  • 用戶故事完成度告訴您 Sprint 是否正在進行或已按計劃完成。
Scrum progress tracking

記錄 Sprint 回顧

  • 根據定義的驗收標準記錄用戶故事的驗收結果。
  • 根據反饋將故事完成狀態標記為"完成"或"未完成"。
  • 使用"拆分和擴展"功能添加用戶故事,以記錄修正要求、重做事項、修復事項和新需求。
  • 在任務管理工具記錄後續活動。
  • 記錄 “開始,停止和繼續” 回顧的結果。
Sprint review and retrospective

Seamlessly sprint switching

無縫迭代。

一次執行一個 Sprint 的活動。輕鬆切換到任何早期的 Sprint,隨時查看其歷史記錄。


敏捷發布管理。

通過用戶故事地圖,您可以隨時輕鬆地將故事添加到發布分區中。項目交付物的狀態也可以隨時更新。

輕鬆管理發布

  • 用戶故事地圖提供了一種可視化的發布管理方法。作為發布計劃的一部分,您可以通過拖放將用戶故事添加到發布分區中。
Scrum release management

表列項目交付物

  • 保留項目過程中要生成的產品和服務的清單。設置他們的計劃發布日期、優先級別和擁有者等。
Scrum deliverasble management

項目回顧工具

  • 記錄項目回顧會議。根據需要生成議程和會議記錄。
  • 捕獲項目的關鍵成功、挑戰和困難。
  • 記錄建議並管理相關的改進活動。
  • 生成經驗教訓報告。
Scrum project retrospective

Scrum team member selection

形成共識。

有效地管理團隊成員的角色和職責。從一開始就將 Scrum master、產品所有者,業務分析師、UXers 和開發人員放在同一頁面上。

即時文件生成,即時自動儲存。

生成產品待辦事項、Sprint 待辦事項、任務列表和各種會議議程和報告。隨時從 Scrum 文件櫃中檢索文件。
Instant documentation, auto archived

內置任務管理平台。

一站式敏捷解決方案提供待辦清單和任務管理之間的無縫集成。您可以在同一個平台創建任務、報告和監控進度。
Integration with task management tool

單一軟件,多種用途。

使用UML、BPMN、ERD、DFD、UX(線框、原型設計)、代碼工程、ORM、思維導圖等點亮您的 Scrum 項目。
Single software, multiple purposes.

創造美好 共同成長