在自定義的 2D 流程圖中管理和執行項目管理。
項目管理工具為您提供一系列流程模板,其中包含可指導您完成項目管理交付物的工作項。所有工作項目都附帶說明和示例。您的團隊可以靈活地協同工作,以順序或併行的方式完成工作、跟進或跳過某些活動。
無論您選擇採用預設的項目管理流程模板,還是打算自定義、修改、添加或刪除模板的某些流程步驟以滿足您的特定需求,Just-in-Time 流程圖讓您通過簡單的滑鼠拖拽來完成。
工作項主要有兩個目的:數據收集和問題分析。
通過使用支持表單填充的工作項來收集過程數據,就如下圖所示。典型的表格填寫工作項包括項目章程,問題日誌和經驗教訓報告。所有工作項都經過精心設計,隨時可用。您可以將它們添加到流程圖中,而無需進一步定制。
工作項下輸入的信息將被合併並彙總為項目管理交付物。您可以在項目管理文件櫃中輕鬆訪問自動生成的交付物,或者按需生成一個交付物。
鑑定 | 啟動 | 計劃 | 執行和控制 | 收尾 |
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項目建議書 | 項目章程 | 工作分解結構 | 狀況報告 | 經驗教訓 |
成本效益分析 | 項目複雜性評估 | 項目進度 | 會議議程 | 項目收尾報告 |
風險評估 | 資源計劃 | 採購日誌 | ||
項目複雜性評估 | 人員配備管理計劃書 | 風險登記表 | ||
預算計劃 | 問題日誌 | |||
項目計劃 | 變更控制請求 | |||
項目績效計劃 | 變更需求紀錄 | |||
風險登記表 | 用戶驗收報告 | |||
變更和配置 | ||||
管理計劃書 | ||||
採購計劃 | ||||
溝通計劃 | ||||
質量和 IV&V 計劃 | ||||
項目計劃 |
當您的團隊在流程圖上完成工作項時,輸入的資料將被合併並彙總為項目管理交付物,這些交付物將自動生成並存檔在項目管理存儲庫(一個可視文件櫃)中。
您或可找到許多和項目管理有關的參考資料,但這將花費您數小時的時間來進行搜索。我們為您提供內聯的指導,說明以及例子,讓您輕鬆成為項目管理大師。
我們深知,每個團隊和項目都有其獨特的需要。Just-in-Time 流程圖有一整套通用工作項,可用以在自定義流程中獲取和存儲圖表和文本。只需將您需要的工作項從庫中拖到流程圖,流程工作者便可以執行所需的工作。
隨時將流程圖中的每個工作項的任務分配至Tasifier(任務管理器),並與您的團隊協同工作。
“PMBOK”是Project Management Institute,Inc。的商標,該公司在美國和其他國家註冊。
“TOGAF”是The Open Group的商標,該公司在美國和其他國家註冊。