Just-in-Time PMBOK 流程模板

讓 PMBOK 流程圖成為您項目管理的幫手。

可操作的 PMBOK 流程圖

我們幫助項目團隊以更低的成本和風險執行 PMBOK。Just-in-Time 流程圖具有 PMBOK 流程模板,其中包含您的團隊使用 PMBOK 管理項目時所需的所有可操作工作項。團隊成員可遵循每個工作項中的步驟和說明,輕鬆完成管理活動。流程交付物將自動生成並存檔在可視文件櫃中以供日後參考之用。

Project Management in PMBOK Way

就是 AGILE - 剛剛好,便足夠

Just-in-Time 流程圖是可修改的。您可以添加和刪除階段以反映流程的變更,並且重新排列、添加和刪除工作項以反映要執行的活動。所有這些都可以隨時進行,使流程圖更適應您的項目。

Simply Agile - Just-in-Time, Just-Enough

使用工作項目收集資料

工作項主要有兩個目的:數據收集和問題分析。

通過使用支持表單填充的工作項來收集過程數據,就如下圖所示。典型的表格填寫工作項包括項目章程,範圍管理計劃和問題日誌。所有工作項都經過精心設計,隨時可用。您可以將它們添加到流程圖中,而無需進一步定制。

Form-based Process Deliverables

文件生成

工作項下輸入的信息將被合併並彙總為 PMBOK 交付物。您可以在項目管理文件櫃中輕鬆訪問自動生成的交付物,或者按需生成一個交付物。

Deliverables Generation
啟動 計劃 執行 監測和控制 收尾
項目章程 專案管理計劃書 成本管理計劃書 專案狀態報告 變更需求 經驗教訓
利害關係人登錄表 需求管理計劃書 活動成本預估 交付物狀態 變更紀要
範疇管理計劃書 成本基線 變更需求 實獲值報告
需求文件 專案資金需求 專案團隊目錄
需求追溯矩陣 品質管理計劃書 團隊績效評估
專案範疇說明 流程質量檢查表 企業環境因素
範疇基準 產品質量檢查表 採購協議
時程管理計劃書 品質度量指標 問題記錄
活動屬性 流程管理計劃書
活動清單 人力資源管理計劃書
里程碑清單 溝通管理計劃書
專案時程網圖 風險管理計劃書
活動資源需求 風險登記表
資源分解結構 變更需求
活動工期預估 自製或外購決策
專案行事曆 採購管理計劃書
專案時程 採購工作條款
時程基準 利害關係人管理計劃書
Deliverables Auto-Archived

自動儲存交付物

當流程工作人員在 PMBOK 流程圖上完成工作項時,輸入的信息將被合併並彙總為 PMBOK 交付物,這些交付物將自動生成為文件,並存檔在可視文件櫃中。

即用,即掌握

您或可找到許多 PMBOK 的參考資料,但這將花費您數小時的時間來進行搜索。我們的 PMBOK 工具為您提供內聯的指導,說明以及例子,讓您輕鬆成為 PMBOK 大師,並在項目管理中使用 PMBOK。

Learn it and Use it Just-in-Time

使用自定義圖表和文本進行流程定制

我們深知,每個團隊和項目都有其獨特的需要。Just-in-Time 流程圖有一整套通用工作項,可用以在自定義流程中獲取和存儲圖表和文本。只需將您需要的工作項從庫中拖到流程圖,流程工作者便可以執行所需的工作。

Process Tailoring with Custom Diagrams and Text

工作項目中的任務管理

隨時將流程圖中的每個工作項的任務分配至Tasifier(任務管理器),並與您的項目團隊協同工作。

Task Management for Process Activities

“PMBOK”是Project Management Institute,Inc。的商標,該公司在美國和其他國家註冊。

“TOGAF”是The Open Group的商標,該公司在美國和其他國家註冊。

創造美好 共同成長