易於使用的戰略分析工具

強大的 SWOT、價值鏈、根本原因分析、競爭對手分析、PEST 和五力分析工具,助您有效地執行戰略分析

SWOT 分析

SWOT 是一種商業工具,用於分析可能影響您業務的內部和外部因素。 SWOT 分析,也稱為 SWOT 矩陣,通過專注於您的優勢,最大限度地減少威脅,並儘可能利用您可能獲得的機會,幫助您評估公司面臨的優勢、劣勢、機遇和威脅。

我們的 SWOT 分析工具允許您使用直觀的列表式數據編輯器輕鬆快速地開發 SWOT 分析模型。現在,您可以通過列出信息並專注於戰略分析。它將以 SWOT 矩陣形式顯示您的信息。

價值鏈分析

價值鏈圖是價值鏈的直觀表示,是企業為向市場提供有價值的產品或服務而進行的一系列活動。

我們的價值鏈圖工具借助簡單的文本編輯器和自動佈局功能,讓您輕鬆繪製價值鏈圖!您只需要輸入主要活動和支持活動,價值鏈圖便會自動生成。當然,你也可以自由調整形狀大小、高度、顏色等外觀屬性。

競爭對手分析

了解競爭對手的優勢和劣勢對您的業務成功至關重要。競爭對手分析工具使您能夠通過記錄它們的背景、營銷策略、競爭優勢和 SWOT 等範疇以比較您和競爭對手的差別。您可以自由地自定義地圖以滿足您的需求。

根本原因分析

了解事故和問題的根本原因可以避免重蹈覆轍,從而節省大量用以修補問題的運營成本。雖然傳統的根本原因分析技術難於掌握、昂貴且容易出錯,但我們的根本原因分析工具為您提供了幾個簡單,易用而專業的原因分析模板,可加快問題分析和預防。您可以修改列和通道來自定義模板,甚至開發新的模板內以應付您業務所需。

PEST 分析

PEST 分析是P olitical,E conomic,S ocial和Technological Analysis 的簡稱,是一個用於評估四種外部環境因素的工具。每個 PEST 因子可以表示約束或機會。應定期對公司進行識別、理解和分析,以便實現最佳性能。

由於因素不同,PEST 圖表存在許多不同的樣式,如 PESTLE(即 PEST + L egal 和 Environment)、SLEPT、STEPE 和 STEEPLE 等。不過,PEST 和 PESTLE 是迄今為止最廣為使用的。列表式數據編輯器非常靈活,可讓您重新配置模板,以便使用上述所有 PEST 樣式, 甚至設計您獨有的樣式。

五力分析

五力量分析也被稱為五力框架,它確定了塑造企業的五種競爭力量。

這些力量包括:來自新市場參與者的威脅、替代產品的威脅、客戶的力量、供應商的力量和行業競爭,這些力量都影響市場競爭強度和吸引力。五力分析有助於確定商業環境中的壓力所在。這對於理解組織當前和目標競爭地位的強度都很有用。

四角分析

四角分析圖,即四角模型,是一種戰略分析工具,通過根據您自己的戰略舉措預測競爭對手的未來走勢,幫助確定競爭對手的行動方案。

“四個角落”是指對競爭對手分析至關重要的四個元素:未來目標(也稱為驅動程序);現行戰略;管理假設;和能力。了解這四個元素可以幫助您預測競爭對手如何應對特定情況。

直觀的列表式數據編輯器

直觀的列表式數據編輯器讓您集中分析問題和尋找方案,而非繪圖,從而促進更準確和有效的分析過程。它包含了幾個智能功能,可以幫助您自動安排和定位您的內容。

其中一項智能功能是自動調整單元格內的字體大小,這可確保圖形中的文本內容始終位於形狀邊界內,而且無論圖表的大小如何都保持一致。以 SWOT 分析圖為例,無論單元格中的內容量如何,內容將始終保持相同的字體大小。

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