流程改進工具

利用流程改進/重新設計工具提高運行效率。

在可視化畫布中管理業務流程重新設計活動

在單個流程圖中設計、規劃和評估業務流程重組,確保在整個業務流程重組過程中可以輕鬆訪問和改進項目數據,並確保無論業務規模大小,都能無縫、無差錯地轉換業務流程。這意味著您可以全神貫注於流程的重新設計,省去不必要的文檔記錄和溝通時間,更有效地利用寶貴的時間。

在可視化畫布中管理業務流程重新設計活動
對工作項目採取行動

對工作項目採取行動

業務流程重組畫布以有組織的方式展示業務流程重組活動。要開始處理某個工作項,隻需點擊該工作項即可瀏覽其步驟。

執行活動

執行活動

按照步驟完成業務流程重新設計活動。這可以是填寫表格、完成表格或創建圖表等。

生成報告/文檔

生成報告/文檔

通過生成內容豐富的報告來傳達業務流程重新設計的想法。報告內容來自工作項目下輸入的信息。


業務流程圖

使用業務流程模型和符號(BPMN)對業務工作流進行建模,BPMN 是一種著名的圖形標准,簡單到所有人都能理解。Visual Paradigm 具有直觀的 BPMN 2.0 建模器,能讓你快速、流暢地創建專業的業務流程圖。

可操作的 PMBOK 流程圖
資源目錄

資源目錄

完全採用拖放方式構建工作流程。它可以加快速度並確保設計語法的正確性。

掃除器和磁鐵

掃除器和磁鐵

隻需拖動鼠標,即可輕鬆創建更多形狀。不再有繁瑣的步驟。

子流程

子流程

為每個流程創建多個 BPD。通過下鑽支持無縫瀏覽流程。


將您的 BPD 動畫化

通過動畫流程圖與利益相關者交流流程重新設計的想法。動畫可輕鬆演示和理解工作流程。可進一步快速完善。

現狀和未來流程

現狀和未來流程

使用 BPD 對基線和目標流程進行建模。現有模型和未來模型轉換器功能可幫助您創建和維護模型之間的可追溯性。您可以順利地瀏覽兩個模型,而不會遇到麻煩。

創造美好 共同成長

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