戰略規劃指導通

通過說明、例子和文件生成工具逐步執行戰略規劃。

BMM 戰略規劃指導通

OMG 商業動機模型（BMM）為開發、溝通和管理戰略計劃提供了一個出色的框架。該框架涵蓋了廣為接受的戰略規劃技巧，幫助您發掘戰略規劃中的戰略驅動因素和戰略目標。

BMM 指導通具有一個通用流程，可幫助您開發業務激勵模型。通過逐步遵循該流程，將確定戰略規劃的核心組成部分。生成的信息將自動以文檔形式存檔。

Business Motivation Model Guide-Through

商業動機模型（BMM）

基線先行和目標先行

BMM 指導通提供兩種策略規劃模式：

基線先行：確立並將戰略計劃整合到業務中。通過這種方法，您將完成對當前業務的審視過程，識別當中的問題和機遇，進而提出制定渴望達成的目標。

目標先行：掌握外在環境變化，從而制定企業未來的發展方向。這種方法首先要評估問題領域和機遇。目標則建基於評估結果。

基線先行
目標先行

BMM Guide-Through (Baseline First)

BMM Guide-Through (Target First)

Incremental Identification of Motivation Elements

每個企業都有其存在意義，表達為終結（企業想要成為什麼樣）和方法（為了成為他們想要的東西該做什麼成為）。有影響者需要進行評估，從而確定可能影響訂定的終結和方法。

BMM 指導通允許您識別這些 BMM 元素。它不僅允許記錄元素，還允許通過可重用性連結這些元素並保持其一致性。示例：為策略選擇其想實現的目標。

Ext. Influencer
評定
願景
目標
目的
任務
戰略
策略
政策
規則

External Influencer

Influencer Assessment

BMM Vision

BMM Goal

BMM Objective

BMM Mission

BMM Strategy

BMM Tactic

BMM Policy

BMM Rule

自動模型元素關係圖像化

BMM 元素是相互關聯的（例如，目標放大願照）。通過自動可視化功能，您可以生成表達 BMM 元素之間的關係的 ArchiMate^® 3 圖表。該圖可以幫助您找出和某一元素有關的項目內容，這對於獲得諸如"如何實現此目標？"、"實施這項業務的動機是什麼？"、"誰管理這個商業使命？"、"有什麼用以管理這個策略的規則？"和"這個影響者所帶來的潛在影響是什麼？" 等問題的答案非常有用。

管家
願景 - 目標

Generate ArchiMate 3.1 from BMM (Vision to Objectives)

Generate ArchiMate 3.1 from BMM (Stewardship)

生成戰略規劃文件

生成 BMM 文件用以討論戰略計劃。BMM 指導通附帶 8 個預設的文件模板。當您完成整個過程時，文檔將自動生成。您可以在交付物存儲庫找到這些文檔，也可以執行手動生成。

影響者
影響者評估
願景、目標和目的
使命
戰略和策略
指令
BMM

Influencers

Vision, Goals and Objective

Vision, Goals and Objective

Business Missions

Strategies and Tactics

Business Directives

Business Motivation Model

豐富的說明和例子，助您快速上手

無要事先學習，因為您將在豐富的'說明'和'例子'的引領下完成整個流程。

說明
例子

Instructions of a step

Samples of a step

Deliverables auto archived

自動儲存交付物

隨著您逐步完成工作，從工作項收集得來的資料將被用以生成不同的 BMM 文件，又稱為交付物。所有交付物均會被存放於一個存儲庫中。

流程活動的工作流程管理

通過Tasifiers (任務管理工具)將流程活動分發給不同的利益相關者，從而協同工作。您可以為任務設定開始和到期日，添加描述和附件、使用甘特圖等監控工作進度等。

Tasks Synchronized from Process