战略规划指导通

通过说明、例子和文件生成工具逐步执行战略规划。

BMM 战略规划指导通

OMG 商业动机模型(BMM)为开发、沟通和管理战略计划提供了一个出色的框架。该框架涵盖了广为接受的战略规划技巧,帮助您发掘战略规划中的战略驱动因素和战略目标。

BMM 指导通具有一个通用流程,可帮助您开发业务激励模型。通过逐步遵循该流程,将确定战略规划的核心组成部分。生成的信息将自动以文档形式存档。

Business Motivation Model Guide-Through

基线先行和目标先行

BMM 指导通提供两种策略规划模式:

基线先行:确立并将战略计划整合到业务中。通过这种方法,您将完成对当前业务的审视过程,识别当中的问题和机遇,进而提出制定渴望达成的目标。

目标先行:掌握外在环境变化,从而制定企业未来的发展方向。这种方法首先要评估问题领域和机遇。目标则建基于评估结果。

Incremental Identification of Motivation Elements

每个企业都有其存在意义,表达为终结(企业想要成为什么样)和方法(为了成为他们想要的东西该做什么成为)。有影响者需要进行评估,从而确定可能影响订定的终结方法

BMM 指导通允许您识别这些 BMM 元素。它不仅允许记录元素,还允许通过可重用性连结这些元素并保持其一致性。示例:为策略选择其想实现的目标

自動模型元素關係圖像化

BMM 元素是相互关联的(例如,目标放大愿照)。通过自动可视化功能,您可以生成表达 BMM 元素之间的关系的 ArchiMate® 3 图表。该图可以帮助您找出和某一元素有关的项目内容,这对于获得诸如"如何实现此目标?""实施这项业务的动机是什么?"< /i>、"谁管理这个商业使命?""有什么用以管理这个策略的规则?""这个影响者所带来的潜在影响是什么?" 等问题的答案非常有用。

生成战略规划文件

生成 BMM 文件用以讨论战略计划。 BMM 指导通附带 8 个预设的文件模板。当您完成整个过程时,文档将自动生成。您可以在交付物存储库找到这些文档,也可以执行手动生成。

丰富的说明和例子,助您快速上手

无要事先学习,因为您将在丰富的'说明'和'例子'的引领下完成整个流程。

Deliverables auto archived

自动储存交付物

随着您逐步完成工作,从工作项收集得来的资料将被用以生成不同的 BMM 文件,又称为交付物。所有交付物均会被存放于一个存储库中。

流程活动的工作流程管理

通过Tasifiers (任务管理工具)将流程活动分发给不同的利益相关者,从而协同工作。您可以为任务设定开始和到期日,添加描述和附件、使用甘特图等监控工作进度等。

Tasks Synchronized from Process

创造美好 共同成长